{"id":11316,"date":"2024-11-05T14:30:37","date_gmt":"2024-11-05T20:30:37","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=11316"},"modified":"2024-11-05T14:30:52","modified_gmt":"2024-11-05T20:30:52","slug":"delegaciones-departamentales-de-segeplan-analizan-y-evaluan-componentes-del-snip","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=11316","title":{"rendered":"Delegaciones departamentales de SEGEPLAN analizan y eval\u00faan componentes del SNIP"},"content":{"rendered":"

Guatemala, noviembre de 2024. <\/strong>Analizar, revisar y evaluar los componentes del Sistema Nacional de Inversi\u00f3n P\u00fablica (SNIP) es el objetivo principal de un taller que promovi\u00f3 la Subsecretar\u00eda de Inversi\u00f3n para el Desarrollo dirigido a especialistas de las delegaciones departamentales.<\/p>\n

\u201cUno de los objetivos de esta administraci\u00f3n es no solamente hacer gestiones detr\u00e1s de un escritorio, sino llegar a las sedes (departamentales) para conocer cu\u00e1les son las problem\u00e1ticas que se enfrentan en cada una de ellas. A medida que nosotros lo comprendamos, podemos implementar mejores apoyos y tomar mejores decisiones\u201d, recalc\u00f3 Enrique Maldonado, subsecretario de Inversi\u00f3n.<\/p>\n

El funcionario a\u00f1adi\u00f3 que el trabajo entre las tres direcciones de la Subsecretar\u00eda de Inversi\u00f3n y las delegaciones departamentales permitir\u00e1n que se administre de forma m\u00e1s eficiente el SNIP para que la Secretar\u00eda de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n de la Presidencia (SEGEPLAN) cumpla con su funci\u00f3n de garantizar la inversi\u00f3n p\u00fablica en el pa\u00eds.<\/p>\n

Se\u00f1al\u00f3 que durante el primer a\u00f1o de gobierno, las autoridades pudieron obtener un diagn\u00f3stico del SNIP para formular soluciones a los problemas encontrados. No obstante, record\u00f3 que las soluciones deben alinearse con la labor realizada desde los departamentos, a trav\u00e9s de las delegaciones.<\/p>\n

Algunos de los proyectos planteados por la Subsecretar\u00eda incluyen la socializaci\u00f3n de un documento que incluye las conclusiones de visitas de campo efectuadas en proyectos que se ubicaban en todo el territorio nacional, el establecimiento de una gu\u00eda de costos para distintos sectores, cambio en la matriz de la ficha de opini\u00f3n t\u00e9cnica que emite SEGEPLAN, implementaci\u00f3n de una matriz de resultados en proyectos de inversi\u00f3n p\u00fablica y modificaciones al SNIP.<\/p>\n

Las iniciativas son presentadas por las direcciones de Preinversi\u00f3n, de Inversi\u00f3n para el Desarrollo y de An\u00e1lisis y Seguimiento de la Inversi\u00f3n para el Desarrollo.<\/p>\n

Durante el taller, que tuvo una duraci\u00f3n de tres d\u00edas, se resolver\u00e1n dudas sobre:<\/p>\n

    \n
  • Registro digital de los proyectos<\/li>\n
  • C\u00f3mo cargar documentos en el SNIP<\/li>\n
  • Uso de la herramienta para An\u00e1lisis de la Gesti\u00f3n del Riesgo en Proyectos de Inversi\u00f3n P\u00fablica (AGRIP)<\/li>\n
  • Avance f\u00edsico de proyectos en el SNIP<\/li>\n<\/ul>\n

    El encuentro tambi\u00e9n represent\u00f3 un espacio para conocer los puntos de vista y experiencia de las delegaciones departamentales en cuanto a los procesos de preinversi\u00f3n, inversi\u00f3n y seguimiento de la inversi\u00f3n, as\u00ed como los obst\u00e1culos y desaf\u00edos que enfrentan cada una de ellas.<\/p>\n<\/div><\/div>