{"id":12439,"date":"2025-05-14T14:57:13","date_gmt":"2025-05-14T20:57:13","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=12439"},"modified":"2025-05-14T15:08:07","modified_gmt":"2025-05-14T21:08:07","slug":"subsecretaria-de-planificacion-de-segeplan-busca-mejorar-procesos-y-asesorias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=12439","title":{"rendered":"Subsecretar\u00eda de Planificaci\u00f3n de SEGEPLAN busca mejorar procesos y asesor\u00edas"},"content":{"rendered":"

Guatemala, mayo de 2025<\/strong>. La Subsecretar\u00eda de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n para el Desarrollo (SPPD), de SEGEPLAN, contin\u00faa un ejercicio participativo que se inici\u00f3 el a\u00f1o pasado, con el prop\u00f3sito de fortalecer las capacidades de sus cinco direcciones, para tener una proyecci\u00f3n positiva y de mejora, tanto en los procesos como en las asesor\u00edas que brinda a las instituciones.<\/p>\n

Este proceso forma parte del compromiso de la Secretar\u00eda de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n de la Presidencia (SEGEPLAN) con el desarrollo sostenible de Guatemala, promoviendo una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica alineada con las necesidades del pa\u00eds.<\/p>\n

Al respecto, la Subsecretaria Wendy S\u00e1nchez, coment\u00f3 que hicieron un taller junto a la organizaci\u00f3n Di\u00e1logos Guatemala y parte del personal de la SPPD, en seguimiento a una serie de actividades que se han realizado para lograr la mejora y la innovaci\u00f3n de los procesos, tanto a nivel interno de SEGEPLAN como a lo externo.<\/p>\n

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El trabajo en equipo y la identificaci\u00f3n procesos a mejorar es parte fundamental para la mejora en la implementaci\u00f3n de procesos.<\/p><\/div>\n

En el taller, equipos de las Direcciones de Pol\u00edticas P\u00fablicas, An\u00e1lisis y Seguimiento de Pol\u00edticas P\u00fablicas y Planes, Planificaci\u00f3n Territorial, Planificaci\u00f3n Sectorial y Direcci\u00f3n de Programaci\u00f3n Sectorial y Territorial, analizaron los resultados de una encuesta interna en la SPPD, para poder conocer cu\u00e1les son sus necesidades, retos y \u00e1reas de mejora.<\/p>\n

S\u00e1nchez indic\u00f3 que, seg\u00fan la informaci\u00f3n de que dispone, es la primera vez que se hace un ejercicio consultivo con cada uno de los actores de las diferentes direcciones de la SPPD, en donde el objetivo es primero ir \u201cconstruyendo una metodolog\u00eda participativa para identificar las necesidades no solo a lo interno sino a lo externo\u201d.<\/p>\n

A\u00f1adi\u00f3 que, sobre esa base, podr\u00e1n \u201cponerse en los zapatos de nuestros usuarios, que son las entidades, instituciones, consejos de desarrollo y gobierno del pa\u00eds, para brindar un mejor servicio\u201d.<\/p>\n

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Mostrar y explicar el plan de mejora en cada \u00e1rea permitir\u00e1 tener una mejor din\u00e1mica institucional.<\/p><\/div>\n

S\u00e1nchez explic\u00f3 que actualmente est\u00e1n en la fase de identificaci\u00f3n de problemas, que tambi\u00e9n contempla dentro de la metodolog\u00eda participativa que se utiliza, identificar un proyecto insignia o dos, dentro de la subsecretaria. que pueda ser construido a trav\u00e9s de las distintas direcciones. Esta es una iniciativa que tiene como plazo seis meses para estar implement\u00e1ndola y cuyo fundamento es la mejora de servicios que presta a los usuarios. \u00a0<\/strong><\/p>\n

Retos identificados<\/strong><\/p>\n

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  • Vinculaci\u00f3n entre sistemas de planificaci\u00f3n (vincular sistemas de informaci\u00f3n y planificaci\u00f3n)<\/li>\n
  • Modernizar el uso de tecnolog\u00edas para recolectar, sistematizar, procesar y analizar datos para hacer el trabajo basado en evidencia m\u00e1s eficiente, reducir uso de papel<\/li>\n
  • Construcci\u00f3n de metodolog\u00eda para seguimiento de pol\u00edticas p\u00fablicas<\/li>\n
  • Inclusi\u00f3n de componentes de pueblos ind\u00edgenas planificaci\u00f3n, generaci\u00f3n de mecanismos<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>