{"id":14510,"date":"2026-01-27T16:39:45","date_gmt":"2026-01-27T22:39:45","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=14510"},"modified":"2026-01-27T16:39:45","modified_gmt":"2026-01-27T22:39:45","slug":"presentan-metodologia-para-medicion-de-desempeno-de-la-gestion-municipal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=14510","title":{"rendered":"Presentan metodolog\u00eda para Medici\u00f3n de Desempe\u00f1o de la Gesti\u00f3n Municipal"},"content":{"rendered":"

Guatemala, 26 de enero de 2026. <\/strong>La Subsecretar\u00eda de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n present\u00f3 a representantes de instituciones de gobierno, academia y tanques de pensamiento la metodolog\u00eda que se prev\u00e9 utilizar en la Medici\u00f3n de Desempe\u00f1o de la Gesti\u00f3n Municipal (MDGM) de 2025. El di\u00e1logo promovido con este grupo forma parte de la fase uno, de preparaci\u00f3n, puesto que las observaciones planteadas permitir\u00e1n robustecer el ejercicio metodol\u00f3gico desde una mirada externa y dar legitimidad al proceso.<\/p>\n

La MDGM es una herramienta elaborada bajo la coordinaci\u00f3n de la Secretar\u00eda de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n de la Presidencia (SEGEPLAN) que re\u00fane informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n de las 340 municipalidades para tener una perspectiva amplia nacional sobre su desempe\u00f1o en las competencias propias del municipio reguladas por el art\u00edculo 68 del C\u00f3digo Municipal.<\/p>\n

En ese marco, el Secretario de Planificaci\u00f3n, Carlos Mendoza, destac\u00f3 que esta medici\u00f3n no debe entenderse \u00fanicamente como un ejercicio t\u00e9cnico, sino como una herramienta estrat\u00e9gica para fortalecer la gesti\u00f3n p\u00fablica local, orientar la toma de decisiones y promover una mayor rendici\u00f3n de cuentas. Se\u00f1al\u00f3 que medir el desempe\u00f1o municipal permite identificar brechas, priorizar intervenciones y avanzar hacia una gesti\u00f3n m\u00e1s eficiente, transparente y centrada en resultados, como condici\u00f3n indispensable para impulsar el desarrollo desde los territorios.<\/p>\n

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El Secretario de Planificaci\u00f3n, Carlos Mendoza, inst\u00f3 a los participantes a brindar sus observaciones para robustecer la metodolog\u00eda del ejercicio.<\/p><\/div>\n

De esa cuenta, el equipo t\u00e9cnico de SEGEPLAN explic\u00f3 que la construcci\u00f3n de la MDGM constituye cuatro fases: Preparaci\u00f3n, recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n, presentaci\u00f3n de resultados y seguimiento a resultados.<\/p>\n

\u201cEl desarrollo de Guatemala se construye con la participaci\u00f3n activa de todos y los territorios son el motor de esta activaci\u00f3n. Tenemos una deuda hist\u00f3rica de desarrollo con los territorios y el reto es asegurar que los recursos lleguen y se atienda de manera transparente y efectiva las necesidades de cada uno de los habitantes para superar brechas de desarrollo\u201d, explic\u00f3 Wendy S\u00e1nchez, subsecretaria de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cLa MDGM no es el fin, sino el punto de partida y el accionar que nos permite tomar decisiones de en d\u00f3nde y en qu\u00e9 debemos mejorar para reencausar las acciones de pol\u00edtica p\u00fablica\u201d, enfatiz\u00f3 la subsecretaria.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 se mide en el \u00cdndice de Desempe\u00f1o de la Gesti\u00f3n Municipal?<\/strong><\/p>\n

La segunda fase del ejercicio consiste en la recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n municipal, para lo cual se cuenta con el apoyo de 11 instituciones gubernamentales como el Instituto de Fomento Municipal (INFOM), el Ministerio de Finanzas (MINFIN), la Secretar\u00eda Ejecutiva de la Coordinadora Nacional para la Reducci\u00f3n de Desastres (SE-CONRED), el Ministerio de Agricultura Ganader\u00eda y Alimentaci\u00f3n (MAGA) y la Secretar\u00eda de Coordinaci\u00f3n Ejecutiva de la Presidencia (SCEP), entre otras.<\/p>\n

Los datos que se recaban est\u00e1n orientados en seis \u00edndices:<\/p>\n

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  • Participaci\u00f3n ciudadana<\/li>\n
  • Informaci\u00f3n ciudadana<\/li>\n
  • Gesti\u00f3n de los servicios p\u00fablicos<\/li>\n
  • Gesti\u00f3n financiera<\/li>\n
  • Gesti\u00f3n administrativa<\/li>\n
  • Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica<\/li>\n<\/ul>\n
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    El di\u00e1logo con representantes de instituciones no estatales se desarroll\u00f3 en la Antigua Casa de la Loter\u00eda.<\/p><\/div>\n

    El desempe\u00f1o de la gesti\u00f3n municipal es medido a trav\u00e9s de diversos indicadores, entre ellos, el cumplimiento a la ley de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica, la existencia de tratamiento de aguas residuales en el territorio, la gesti\u00f3n de servicios p\u00fablicos municipales, la existencia de elementos de atenci\u00f3n municipal al vecino, la inversi\u00f3n en capital fijo por habitantes, la autonom\u00eda financiera municipal, la aprobaci\u00f3n de los planes de desarrollo municipales y de ordenamiento territorial y el presupuesto de egresos relacionado a competencias municipales.<\/p>\n

    Posteriormente, se sistematiza la informaci\u00f3n, se asigna una valoraci\u00f3n a cada indicador y se clasifica a los municipios en una de las cinco categor\u00edas establecidas para determinar su nivel de gesti\u00f3n.<\/p>\n

    \u201cCon esto se va marcando el paso de c\u00f3mo vamos y cu\u00e1les son los desaf\u00edos que tienen cada una de las municipalidades y hacia donde se puede orientar sus esfuerzos de mejora en la gesti\u00f3n\u201d, indic\u00f3 Diana Osorio, directora de Planificaci\u00f3n Territorial, unidad t\u00e9cnica a cargo de la MDGM.<\/p>\n

    Por esta raz\u00f3n, como parte del ejercicio se ha incluido una fase de seguimiento, que garantiza su continuidad. Este componente permite que las municipalidades, con el acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico de SEGEPLAN y las instituciones del Ejecutivo, impulsen planes de acci\u00f3n dise\u00f1ados para transformar los datos en una hoja de ruta que fortalezca y legitime de forma permanente la gesti\u00f3n p\u00fablica municipal.<\/p>\n<\/div><\/div>