{"id":15208,"date":"2026-05-05T11:23:18","date_gmt":"2026-05-05T17:23:18","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=15208"},"modified":"2026-05-05T11:37:58","modified_gmt":"2026-05-05T17:37:58","slug":"segeplan-presenta-herramientas-tecnicas-para-el-seguimiento-y-evaluacion-de-la-gestion-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=15208","title":{"rendered":"SEGEPLAN presenta herramientas t\u00e9cnicas para el seguimiento y evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n p\u00fablica"},"content":{"rendered":"

Guatemala, 04 de mayo de 2026<\/strong>. La Secretar\u00eda de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n de la Presidencia (SEGEPLAN) socializ\u00f3 el marco conceptual y las gu\u00edas orientadoras para el fortalecimiento de los procesos de seguimiento y evaluaci\u00f3n en la gesti\u00f3n p\u00fablica, como parte de la institucionalizaci\u00f3n del Sistema Nacional de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n (SINSE).<\/p>\n

El SINSE se define como un mecanismo articulado entre la institucionalidad p\u00fablica, que busca producir informaci\u00f3n \u00fatil para retroalimentar la toma de decisiones. De esta manera, se pretende modernizar la gesti\u00f3n y fortalecer la gobernanza basada en resultados, en beneficio de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

Estas herramientas ayudar\u00e1n a la institucionalidad p\u00fablica a hablar un mismo idioma, homologar metodolog\u00edas, construir indicadores e \u00edndices que midan el desempe\u00f1o en lo referente a seguimiento y evaluaci\u00f3n, en el marco de la Gesti\u00f3n por Resultados.<\/p>\n

El evento fue dirigido a autoridades y equipos t\u00e9cnicos de instituciones p\u00fablicas del Organismo Ejecutivo, vinculadas a los procesos de planificaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n.<\/p>\n

\"\"

Estas herramientas ayudar\u00e1n a la institucionalidad p\u00fablica a hablar un mismo idioma<\/p><\/div>\n

Seg\u00fan explic\u00f3 Hugo Allan Garc\u00eda, subsecretario de An\u00e1lisis Estrat\u00e9gico del Desarrollo, durante a\u00f1os el seguimiento y la evaluaci\u00f3n en Guatemala han sido eslabones d\u00e9biles, y por ello, ahora se est\u00e1 fortaleciendo esta cadena. Hablar de seguimiento y evaluaci\u00f3n es hablar de \u201cla calidad del gasto p\u00fablico, del mecanismo \u00e9tico y t\u00e9cnico que nos permite rendir cuentas sobre el impacto real de nuestras intervenciones\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n

Tambi\u00e9n aclar\u00f3 que el SINSE no es solo un conjunto de normas, sino una apuesta estrat\u00e9gica \u201cpara mejorar la calidad del gasto p\u00fablico y asegurar que cada quetzal invertido se traduzca en resultados tangibles para la ciudadan\u00eda\u201d.<\/p>\n

El sistema surge a partir del \u00cdndice Nacional de Capacidades en Evaluaci\u00f3n, en el cual el pa\u00eds ha participado en dos ocasiones, obteniendo resultados incipientes. Con una calificaci\u00f3n de 3.1 sobre 10, se evidencia una brecha importante frente a otros pa\u00edses de la regi\u00f3n. Esta situaci\u00f3n revela debilidades en las capacidades reales de evaluaci\u00f3n y seguimiento, por lo que ahora se impulsa la creaci\u00f3n de un sistema m\u00e1s s\u00f3lido, expuso el funcionario.<\/p>\n

\u201cNuestra meta es transitar de una administraci\u00f3n que toma decisiones por instinto a tomar decisiones basadas en evidencia\u201d, sentenci\u00f3.<\/p>\n

Actualmente, el SINSE se encuentra en fase de consolidaci\u00f3n normativa y desarrollo de herramientas t\u00e9cnicas. Entre otras acciones, se espera la aprobaci\u00f3n de un acuerdo gubernativo que le otorgue sustento jur\u00eddico.<\/p>\n

Ahora incluir\u00e1 elementos clave como una agenda nacional de evaluaciones y el fortalecimiento institucional. Tambi\u00e9n se promueve la creaci\u00f3n de unidades especializadas en seguimiento y evaluaci\u00f3n dentro del gobierno central.<\/p>\n

\"\"

Nuestra meta es transitar de una administraci\u00f3n que toma decisiones por instinto a tomar decisiones basadas en evidencia<\/p><\/div>\n

Kit de herramientas<\/strong><\/p>\n

Como parte de este proceso, se han elaborado gu\u00edas orientadoras que constituyen instrumentos t\u00e9cnicos para apoyar a las instituciones p\u00fablicas en la implementaci\u00f3n progresiva del SINSE, facilitando criterios comunes, lineamientos metodol\u00f3gicos y herramientas pr\u00e1cticas para el desarrollo de los procesos de seguimiento y evaluaci\u00f3n.<\/p>\n

Por ello, para que el SINSE sea una realidad operativa en cada instituci\u00f3n de gobierno, el Grupo Impulsor, liderado por SEGEPLAN, ha desarrollado un kit de instrumentos t\u00e9cnicos que fueron presentados por el subdirector de Seguimiento del SNP, Mynor \u00c1vila.<\/p>\n

    \n
  1. Marco conceptual del SINSE<\/strong>. Es una herramienta que permite hablar un lenguaje com\u00fan interinstitucional y, en consecuencia, entender el alcance de la visi\u00f3n de Estado.<\/li>\n
  2. Gu\u00eda general de seguimiento<\/strong> para que los procesos de seguimiento dejen de ser meramente tr\u00e1mites y se conviertan en herramientas de aprendizaje institucional.<\/li>\n
  3. Gu\u00eda b\u00e1sica para la construcci\u00f3n de indicadores<\/strong> para medir lo que realmente importa y contar con datos de alta calidad.<\/li>\n
  4. Gu\u00eda metodol\u00f3gica para la construcci\u00f3n de \u00edndices<\/strong> de desempe\u00f1o de la gesti\u00f3n p\u00fablica para profundizar en el an\u00e1lisis del desempe\u00f1o y el desarrollo nacional.<\/li>\n<\/ol>\n

    \u00c1vila finaliz\u00f3 se\u00f1alando que el marco conceptual y las gu\u00edas que han sido dise\u00f1adas con un enfoque estrat\u00e9gico y operativo orientado a resultados, no buscan a\u00f1adir carga administrativa a la institucionalidad p\u00fablica, sino resolver problemas comunes, y pasar de tener datos aislados a generar evidencia \u00fatil para gobernar.<\/p>\n<\/div><\/div>