{"id":15589,"date":"2026-06-30T09:59:03","date_gmt":"2026-06-30T15:59:03","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=15589"},"modified":"2026-06-30T09:59:03","modified_gmt":"2026-06-30T15:59:03","slug":"socializan-cuatro-herramientas-para-impulsar-procesos-de-seguimiento-y-evaluacion-en-la-gestion-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=15589","title":{"rendered":"Socializan cuatro herramientas para impulsar procesos de seguimiento y evaluaci\u00f3n en la gesti\u00f3n p\u00fablica"},"content":{"rendered":"

Guatemala, 30 de junio de 2026.<\/strong> El seguimiento y evaluaci\u00f3n en la gesti\u00f3n p\u00fablica es un proceso que promueve la toma de decisiones basada en evidencia, por lo que la Secretar\u00eda de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n de la Presidencia (SEGEPLAN) cre\u00f3 herramientas que orientan a las instituciones p\u00fablicas en su implementaci\u00f3n progresiva.<\/p>\n

Las cuatro herramientas presentadas por la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n del Desarrollo (DSED) de SEGEPLAN facilitan criterios comunes y lineamientos metodol\u00f3gicos para desarrollar los procesos de seguimiento y evaluaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cNuestro sistema no es un fin en si mismo, es el medio para alcanzar una gesti\u00f3n p\u00fablica moderna, transparente y sobre todo orientada a los resultados. Estamos aqu\u00ed porque compartimos la convicci\u00f3n de que la toma de decisiones basada en evidencia es un imperativo \u00e9tico para garantizar que cada recurso del Estado cumpla su funci\u00f3n de transformaci\u00f3n\u201d, dijo el subsecretario de An\u00e1lisis Estrat\u00e9gico del Desarrollo, Hugo Allan Garc\u00eda, durante la presentaci\u00f3n de las herramientas.<\/p>\n

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El subsecretario Hugo Allan Garc\u00eda remarc\u00f3 que las herramientas presentadas por la DSED pretenden fortalecer el proceso de institucionalizaci\u00f3n del SINSE.<\/p><\/div>\n

Agreg\u00f3 que el uso de las herramientas contribuir\u00e1 a la implementaci\u00f3n progresiva del Sistema Nacional de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n (SINSE), siendo estas:<\/p>\n

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  • Gu\u00eda orientadora para la evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n p\u00fablica<\/li>\n
  • Gu\u00eda orientadora para procesos de evaluabilidad de intervenciones p\u00fablicas<\/li>\n
  • Gu\u00eda orientadora para construir la matriz de indicadores para resultados<\/li>\n
  • Modelo de t\u00e9rminos de referencia para evaluaci\u00f3n de dise\u00f1o<\/li>\n<\/ul>\n

    \u201cEstas gu\u00edas van dirigidas a las instituciones p\u00fablicas que ejecutan programas, proyectos y pol\u00edticas. Lo que pretenden estas gu\u00edas es ser herramientas que faciliten no solo el funcionamiento de las intervenciones p\u00fablicas, sino que nos preparen para hacer una evaluaci\u00f3n efectiva y acertada de esas intervenciones\u201d, explic\u00f3 Erick Chuquiej, director de la DSED.<\/p>\n

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    Las herramientas fueron presentadas a equipo t\u00e9cnico de instituciones gubernamentales dedicado a la planificaci\u00f3n y a procesos de evaluaci\u00f3n y seguimiento.<\/p><\/div>\n

    Objetivos de las herramientas<\/strong><\/p>\n

    La primera herramienta presentada fue la \u201cGu\u00eda orientadora para la evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n p\u00fablica\u201d, que est\u00e1 dirigido a funcionarios y equipos de planificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y toma de decisiones.<\/p>\n

    Este documento busca fortalecer las capacidades evaluativas de los procesos de pol\u00edticas p\u00fablicas, planes, programas y proyectos ejecutados con fondos p\u00fablicos.<\/p>\n

    \u201cLa gesti\u00f3n p\u00fablica no termina al terminar un producto, bien o servicio, necesita saber exactamente qu\u00e9 resultados est\u00e1 produciendo ese bien o servicio, cu\u00e1les son esos cambios reales que se registran y las causas y razones por las que se genera\u201d, apunt\u00f3 Gustavo Madrid, especialista en evaluaci\u00f3n de la DSED y qui\u00e9n present\u00f3 la primera gu\u00eda.<\/p>\n

    Por otro lado, la \u201cGu\u00eda orientadora para procesos de evaluabilidad de intervenciones p\u00fablicas\u201d es un documento que establece los pasos a seguir para determinar si se debe realizar una evaluaci\u00f3n.<\/p>\n

    El documento incluye los fundamentos de evaluabilidad, la metodolog\u00eda que debe utilizarse y los resultados y aplicaciones de la evaluabilidad.<\/p>\n

    La tercera herramienta \u201cGu\u00eda orientadora para construir la matriz de indicadores para resultados\u201d busca orientar la gesti\u00f3n p\u00fablica hacia el logro de resultados verificables. Su base es la metodolog\u00eda de Gesti\u00f3n por Resultados, por lo que su objetivo es establecer una relaci\u00f3n causal entre las actividades, los productos y los resultados de una intervenci\u00f3n.<\/p>\n

    Y por \u00faltimo, el \u201cModelo de t\u00e9rminos de referencia para evaluaci\u00f3n de dise\u00f1o\u201d es una gu\u00eda que establece los lineamientos t\u00e9cnicos y administrativos a considerarse para efectuar una evaluaci\u00f3n de dise\u00f1o. A trav\u00e9s de la evaluaci\u00f3n de dise\u00f1o, se examina la coherencia entre el problema social identificado y la estrategia propuesta para resolverlo, as\u00ed como los recursos asignados.<\/p>\n

    Las herramientas fueron socializadas a los especialistas de planificaci\u00f3n y equipo t\u00e9cnico de instituciones del Organismo Ejecutivo para su uso e implementaci\u00f3n.<\/p>\n

    Todas las herramientas pueden consultarse en la plataforma digital pnd.gt.<\/p>\n<\/div><\/div>