{"id":15858,"date":"2026-08-07T15:48:36","date_gmt":"2026-08-07T21:48:36","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=15858"},"modified":"2026-08-07T15:59:07","modified_gmt":"2026-08-07T21:59:07","slug":"analizan-desafios-de-la-planificacion-de-largo-plazo-para-la-construccion-estrategica-del-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=15858","title":{"rendered":"Analizan desaf\u00edos de la planificaci\u00f3n de largo plazo para la construcci\u00f3n estrat\u00e9gica del pa\u00eds"},"content":{"rendered":"

Guatemala, 6 de agosto de 2026. <\/strong>La Guatemala del 2050 y los desaf\u00edos de la planificaci\u00f3n de largo plazo para la construcci\u00f3n estrat\u00e9gica del pa\u00eds, fue el tema principal que abord\u00f3 la Comunidad de Pr\u00e1ctica de Prospectiva de la Secretar\u00eda de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n de la Presidencia (SEGEPLAN), en su segundo encuentro.<\/p>\n

Uno de los objetivos de esta comunidad de pr\u00e1ctica es aplicar la prospectiva en el proceso de actualizaci\u00f3n del Plan Nacional de Desarrollo K\u2019atun, ahora con horizonte al 2052.<\/p>\n

Para ello, se present\u00f3 el documento \u201cGuatemala 2050: Estudio Prospectivo para el Desarrollo de Pol\u00edticas P\u00fablicas\u201d<\/strong>, y los asistentes tambi\u00e9n realizaron un ejercicio pr\u00e1ctico de identificaci\u00f3n y anticipaci\u00f3n de eventos futuros de alto impacto para el pa\u00eds en general.<\/p>\n

El documento es una gu\u00eda estrat\u00e9gica creada por el Consejo Econ\u00f3mico y Social de Guatemala (CES) para planificar el futuro del pa\u00eds. El an\u00e1lisis presenta tres escenarios principales para la planificaci\u00f3n de largo plazo, en t\u00e9rminos de crecimiento demogr\u00e1fico, econ\u00f3mico y cultural, y examina c\u00f3mo las caracter\u00edsticas socioculturales pueden influir en las oportunidades del bono demogr\u00e1fico.<\/strong><\/p>\n

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Los participantes identificaron eventos de impacto para el pa\u00eds desde el punto de vista econ\u00f3mico, social, ambiental, pol\u00edtico e institucional.<\/p><\/div>\n

Este espacio estuvo a cargo de Andr\u00e9s \u00c1lvarez Casta\u00f1eda, consultor especialista en estudios de futuro, quien explic\u00f3 que los tres posibles escenarios del futuro son: 1) El Jaguar<\/strong>, un escenario optimista con acuerdos que impulsan el desarrollo; 2) La Parlama,<\/strong> un escenario tendencial con respuestas institucionales limitadas; y 3) El Armadillo<\/strong>, un escenario pesimista ante la falta de acci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n

En el ejercicio pr\u00e1ctico, los participantes identificaron eventos de impacto para el pa\u00eds desde el punto de vista econ\u00f3mico, social, ambiental, pol\u00edtico e institucional, con el objetivo de fortalecer capacidades para anticiparse, tomando en cuenta que representan grandes desaf\u00edos y retos para la planificaci\u00f3n en general.<\/p>\n

Seg\u00fan inform\u00f3 Roger Baldiz\u00f3n, Especialista de la DAED, un tema recurrente durante el ejercicio fue la ocurrencia de un terremoto, tomando en cuenta que Guatemala es un pa\u00eds con alta incidencia s\u00edsmica. En ese contexto, por ejemplo, se lleg\u00f3 a la conclusi\u00f3n de que un terremoto de la magnitud del de 1976 (7.5 grados) ser\u00eda de alto impacto y de alta incertidumbre, pues no se sabe cu\u00e1ndo ocurrir\u00eda.<\/p>\n

Aporte a las futuras generaciones<\/strong><\/p>\n

Marcelo Coj, Director de An\u00e1lisis Estrat\u00e9gico para el Desarrollo (DAED), coment\u00f3 que la actividad de la Comunidad de Pr\u00e1ctica de Prospectiva de la SEGEPLAN fue una oportuna convergencia, pues planificar en el largo plazo es hacer un aporte para las futuras generaciones y asumir el compromiso de saldar las deudas hist\u00f3ricas del desarrollo de Guatemala.<\/p>\n

A\u00f1adi\u00f3 que la actividad sirvi\u00f3 para reflexionar sobre el pa\u00eds que queremos construir y prepararnos de forma colectiva ante las oportunidades y desaf\u00edos que vendr\u00e1n en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas\u201d.<\/p>\n

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La prospectiva no consiste en adivinar pasivamente qu\u00e9 nos depara el destino, sino en asumir la responsabilidad presente de trazar una ruta con valent\u00eda y anticipaci\u00f3n<\/p><\/div>\n

Tambi\u00e9n consider\u00f3 que el documento “Guatemala 2050: Estudio Prospectivo para el Dise\u00f1o de Pol\u00edticas P\u00fablicas” ofrece un marco estrat\u00e9gico sobre tendencias, variables claves y escenarios futuros para Guatemala.<\/p>\n

La prospectiva no consiste en adivinar pasivamente qu\u00e9 nos depara el destino, sino en asumir la responsabilidad presente de trazar una ruta con valent\u00eda y anticipaci\u00f3n, guiados por un sentido de reparaci\u00f3n social e hist\u00f3rica, coment\u00f3 Coj. En ese sentido, indic\u00f3, la prospectiva no es un abstracto, es un aporte para restaurar el equilibrio social, econ\u00f3mico, intergeneracional y ambiental de Guatemala.<\/p>\n<\/div><\/div>