{"id":7500,"date":"2022-10-06T13:45:40","date_gmt":"2022-10-06T19:45:40","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=7500"},"modified":"2022-10-06T13:45:40","modified_gmt":"2022-10-06T19:45:40","slug":"segeplan-acompana-proceso-de-reestructura-institucional-de-la-secretaria-de-comunicacion-social-de-la-presidencia-scsp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=7500","title":{"rendered":"SEGEPLAN acompa\u00f1a proceso de reestructura institucional de la Secretar\u00eda de Comunicaci\u00f3n Social de la Presidencia (SCSP)"},"content":{"rendered":"

Guatemala, 4 de octubre de 2022<\/strong>. Por medio de un equipo t\u00e9cnico, liderado por la secretaria Keila G. Vilchez, la Secretar\u00eda de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n de la Presidencia (SEGEPLAN) realiza un proceso de acompa\u00f1amiento para la modernizaci\u00f3n y reestructura institucional de la secretaria de Comunicaci\u00f3n Social de la Presidencia (SCSP).<\/p>\n

El proceso forma parte del compromiso asumido por el Gobierno del presidente Alejandro Giammattei en materia de fortalecimiento institucional y transparencia en el marco de la Pol\u00edtica General de Gobierno 2020-2024.<\/p>\n

Kevin L\u00f3pez Oliva, secretario de Comunicaci\u00f3n Social de Presidencia, asegur\u00f3 que han sostenido hasta ahora distintas reuniones que buscan el fortalecimiento de la instituci\u00f3n, sobre todo para responder plenamente a las demandas coyunturales a nivel nacional e internacional.<\/p>\n

El proceso de seguimiento utilizado por el equipo t\u00e9cnico de SEGEPLAN est\u00e1 basado en metodolog\u00edas de Enfoque basado en procesos, Paquetes de trabajo y de recursos, Gesti\u00f3n del Cambio y la Metodolog\u00eda para identificar los vac\u00edos institucionales.<\/p>\n

Entre los resultados se definieron 17 procesos (entre los que se encuentra Formular y coordinar la Pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n de gobierno), tres macroprocesos (Estrategia y Coordinaci\u00f3n, Producci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Administrativa) y la vinculaci\u00f3n de los procesos a los mismos, as\u00ed como 125 paquetes de trabajo. De estos, 74 pudieron integrarse a la estructura actual, esto es un 59 por ciento. Asimismo, ya se tienen definidas las estrategias y el plan de implementaci\u00f3n para informar e involucrar a todos los colaboradores de la secretar\u00eda en el proceso de cambio.<\/p>\n

Keila G. Vilchez, secretaria general de SEGEPLAN, resalt\u00f3 y felicit\u00f3 el trabajo realizado por el equipo de la SCSP, liderado por el secretario L\u00f3pez Oliva. Se\u00f1al\u00f3 que esto permite que en poco tiempo se tengan resultados efectivos, entre ellos la identificaci\u00f3n de los tres macroprocesos institucionales, el orden del mandato y la misi\u00f3n de la secretar\u00eda.<\/p>\n

\u201cNosotros, desde SEGEPLAN, lo que hicimos fue facilitar la metodolog\u00eda, contarles lo que hicimos en nuestra reestructura para que lo pudieran aplicar ustedes. As\u00ed que los resultados son de su equipo\u201d, dijo al secretario L\u00f3pez Oliva. Asimismo, reiter\u00f3 el ofrecimiento de continuar el acompa\u00f1amiento, para que juntas las dos instituciones puedan aportar a que la gesti\u00f3n p\u00fablica del pa\u00eds sea m\u00e1s efectiva.<\/p>\n

El Secretario L\u00f3pez Oliva felicit\u00f3 a su personal y al equipo de SEGEPLAN por la entrega y entusiasmo puesto de manifiesto e indic\u00f3 que con la modernizaci\u00f3n de la SCSP, tendr\u00e1n un mejor desempe\u00f1o en sus labores. Recalc\u00f3 que todo lo que hacen gira en torno a fortalecer la instituci\u00f3n de la Presidencia de Guatemala y de ah\u00ed la importancia de tener una instituci\u00f3n fortalecida y moderna.<\/p>\n<\/div><\/div>