{"id":8943,"date":"2023-10-09T17:06:44","date_gmt":"2023-10-09T23:06:44","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=8943"},"modified":"2023-10-19T07:40:04","modified_gmt":"2023-10-19T13:40:04","slug":"socializan-estrategia-para-calculo-de-danos-perdidas-costos-adicionales-e-impacto-humano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=8943","title":{"rendered":"Socializan Estrategia para C\u00e1lculo de Da\u00f1os, P\u00e9rdidas, Costos Adicionales e Impacto Humano"},"content":{"rendered":"

Guatemala, 5 de octubre de 2023. <\/strong>La Estrategia para C\u00e1lculo de Da\u00f1os, P\u00e9rdidas, Costos Adicionales e Impacto Humano (DPCAIH) fue presentada este martes por la Secretar\u00eda de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n de la Presidencia (SEGEPLAN), como resultado de un esfuerzo interinstitucional por fortalecer la gesti\u00f3n de riesgos.<\/p>\n

En la presentaci\u00f3n del documento, Nery B\u00facaro, director de Planificaci\u00f3n Sectorial de SEGEPLAN, record\u00f3 que, por su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, Guatemala es un pa\u00eds altamente vulnerable por amenazas geol\u00f3gicas e hidrometeorol\u00f3gicas, entre estas, derrumbes, hundimientos, actividad volc\u00e1nica, terremotos, huracanes, can\u00edculas extendidas y aumento o descenso de temperatura.<\/p>\n

Como consecuencia de los diferentes sucesos y desastres naturales, en Guatemala se han cuantificado da\u00f1os y p\u00e9rdidas valorados en m\u00e1s de Q50,000 millones en el per\u00edodo 1949-2022, siendo el \u00faltimo de estos el cicl\u00f3n Julia.<\/p>\n

Julia comenz\u00f3 como depresi\u00f3n tropical el 6 de octubre de 2022 y, luego de varias transformaciones se clasific\u00f3 como tormenta, la cual afect\u00f3 los departamentos de Alta Verapaz, Huehuetenango, Izabal, Pet\u00e9n y Quich\u00e9.<\/p>\n

Ante dicho suceso, SEGEPLAN, la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y el Caribe (CEPAL), el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Coordinadora Nacional para la Reducci\u00f3n de Desastres (CONRED) trabajaron en la creaci\u00f3n de una estrategia para estimar y cuantificar monetariamente los efectos e impactos del cicl\u00f3n, as\u00ed como establecer un mecanismo de c\u00e1lculo de da\u00f1os.<\/p>\n

Oscar Estuardo Coss\u00edo, secretario ejecutivo de la CONRED resalt\u00f3 la importancia de generar la estrategia para el pa\u00eds, las reuniones de seguimiento de\u00a0 las mesas t\u00e9cnicas sectoriales de recuperaci\u00f3n comprendidas en vivienda, salud, educaci\u00f3n, infraestructura, seguridad alimentaria, medios de vida y seguridad para la recuperaci\u00f3n.<\/p>\n

En la presentaci\u00f3n del instrumento, Fernando Paredes, oficial senior de Operaciones del Banco Mundial (BM), se\u00f1al\u00f3 que la Estrategia DPCAIH permitir\u00e1 planificar el futuro y tener claro las acciones que deben implementarse para reducir los riesgos por desastres.<\/p>\n

Por su parte, Ana Mar\u00eda D\u00edaz, representante del PNUD en Guatemala, refiri\u00f3 que contar con una herramienta de este tipo permite aumentar la capacidad del pa\u00eds en temas de resiliencia y recuperaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cAhora Guatemala tiene su propia estrategia para que si ma\u00f1ana hay un desastre o evento meteorol\u00f3gico o hidrol\u00f3gico se pueda inmediatamente poner el pie en el acelerador, sin empezar a conceptualizar c\u00f3mo evaluar o hacer ciertos procesos. Eso es lo m\u00e1s relevante: que quede institucionalizado el proceso de aprendizaje\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Creaci\u00f3n de la estrategia<\/strong><\/p>\n

Para elaborar la Estrategia DPCAIH se tomaron como base las metodolog\u00edas de evaluaci\u00f3n de da\u00f1os y p\u00e9rdidas (DaLA, por sus siglas en ingl\u00e9s) y el An\u00e1lisis de Necesidades Post Desastre (PDNA, por sus siglas en ingl\u00e9s).<\/p>\n

Ambos instrumentos permitieron la adopci\u00f3n a cuatro sectores, con sus distintos subsectores a considerar para establecer el c\u00e1lculo apropiado:<\/p>\n

    \n
  • Social:<\/strong> Poblaci\u00f3n afectada, epidemias, vivienda, educaci\u00f3n, salud, cultura y bienes naturales y agua y saneamiento<\/li>\n
  • Econ\u00f3mico:<\/strong> Sector agropecuario, industria, turismo, comercio, energ\u00eda el\u00e9ctrica, infraestructura productiva y transporte a\u00e9reo, terrestre y mar\u00edtimo<\/li>\n
  • Pol\u00edtico institucional:<\/strong> Infraestructura de seguridad y justicia e infraestructura de instituciones p\u00fablicas<\/li>\n
  • Ambiental:<\/strong> Infraestructura de saneamiento ambiental, biodiversidad y bosques<\/li>\n<\/ul>\n

    Luego de adaptar la metodolog\u00eda a seguir, especialistas fueron capacitados por la CEPAL y el BM. Posteriormente se desarroll\u00f3 una propuesta de la estrategia, la cual se socializ\u00f3 internamente con el equipo de SEGEPLAN.<\/p>\n

    La siguiente fase consisti\u00f3 en adaptar la Estrategia DPCAIH al Plan Nacional de Respuesta, a trav\u00e9s de un ejercicio en el marco del cicl\u00f3n Julia.<\/p>\n

    Adem\u00e1s, la \u00faltima fase consisti\u00f3 en difundir las indicaciones del Consejo Nacional para la Reducci\u00f3n de Desastres, efectuar un llamamiento a CEPAL, comenzar con el proceso de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n y sistematizarla para establecer el informe de da\u00f1os, p\u00e9rdidas, costos adicionales e impacto humano.<\/p>\n

    Como resultado, la Estrategia DPCAIH determin\u00f3 que los da\u00f1os causados por el cicl\u00f3n Julia alcanzaron los Q1,151 millones, las p\u00e9rdidas fueron cuantificadas por Q309.5 millones, mientras que los costos adicionales fueron de Q219.2 millones, dando un total de Q1,679.7 millones.<\/p>\n

    Esta informaci\u00f3n permiti\u00f3 que el Ejecutivo instaurara las intervenciones necesarias para la recuperaci\u00f3n del territorio afectado, de las cuales el 76 por ciento se vinculaban con el factor econ\u00f3mico, 13 por ciento con lo social y 11 por ciento con lo ambiental.<\/p>\n

    Estrategia para C\u00e1lculo de Da\u00f1os, P\u00e9rdidas, Costos Adicionales e Impacto Humano<\/a><\/p>\n