{"id":9094,"date":"2023-12-01T07:03:45","date_gmt":"2023-12-01T13:03:45","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=9094"},"modified":"2023-12-04T15:10:27","modified_gmt":"2023-12-04T21:10:27","slug":"segeplan-desarrolla-reuniones-de-seguimiento-sobre-procesos-de-analisis-estrategico-y-de-planificacion-y-programacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.segeplan.gob.gt\/segeplan\/?p=9094","title":{"rendered":"SEGEPLAN desarrolla reuniones de seguimiento sobre procesos de An\u00e1lisis Estrat\u00e9gico y de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"background-color: rgba(255,255,255,0);background-position: center center;background-repeat: no-repeat;border-width: 0px 0px 0px 0px;border-color:#e2e2e2;border-style:solid;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start\" style=\"max-width:1185.6px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\" style=\"background-position:left top;background-repeat:no-repeat;-webkit-background-size:cover;-moz-background-size:cover;-o-background-size:cover;background-size:cover;padding: 0px 0px 0px 0px;\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\" style=\"text-align:justify;\"><p><strong>Guatemala, 30 de noviembre de 2023. <\/strong>En seguimiento a las reuniones sectoriales realizadas en el marco de la transici\u00f3n gubernamental 2023-2024, este lunes dos subsecretar\u00edas de la Secretar\u00eda de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n de la Presidencia (SEGEPLAN) presentaron al equipo designado del gobierno electo, los procesos que desarrollan, los productos que se llevaron a cabo durante el per\u00edodo 2020-2023 y los desaf\u00edos a los que se enfrentan.<\/p>\n<p>La Subsecretar\u00eda de An\u00e1lisis Estrat\u00e9gico del Desarrollo dio a conocer que dentro de sus acciones est\u00e1 la de investigar y analizar las variables estructurales y sectoriales que condicionan y promueven el desarrollo del pa\u00eds, por lo que present\u00f3 su organigrama de trabajo.<\/p>\n<p>Durante la reuni\u00f3n, se dieron detalles respecto de la conceptualizaci\u00f3n y la gu\u00eda del Sistema Nacional de Planificaci\u00f3n, la construcci\u00f3n de las Revisiones Nacionales Voluntarias de los a\u00f1os 2021 y 2023, as\u00ed como de los 89 talleres de socializaci\u00f3n a diferentes actores del desarrollo respecto de las Prioridades Nacionales de Desarrollo (PND). Estos temas, est\u00e1n a cargo de una de las direcciones de la subsecretar\u00eda que es la de Gesti\u00f3n P\u00fablica para el Desarrollo.<\/p>\n<p>Esa unidad tambi\u00e9n est\u00e1 a cargo de elaborar el Informe General de la Rep\u00fablica y dise\u00f1\u00f3 la metodolog\u00eda del proceso de transici\u00f3n gubernamental.<\/p>\n<p>Se convers\u00f3 acerca de las competencias de la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n del Desarrollo, que es la encargada de dise\u00f1ar las herramientas para dar continuidad y evaluar el Plan Nacional de Desarrollo y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de Fortalecimiento de Capacidades en el Sistema Nacional de Planificaci\u00f3n (SNP) detall\u00f3 que se ha fortalecido al menos a 4,000 planificadores, a trav\u00e9s del programa que se ejecuta. De igual manera, se promueve la Maestr\u00eda en Gesti\u00f3n de la Planificaci\u00f3n para el Desarrollo y se trabaja en la institucionalizaci\u00f3n de la Escuela de Planificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Integrantes de la Subsecretar\u00eda de Planificaci\u00f3n y Programaci\u00f3n para el Desarrollo presentaron al equipo del gobierno electo su estructura organizativa y las atribuciones que le corresponden.<\/p>\n<p>En esta reuni\u00f3n, la Direcci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas dio a conocer los procesos que realiza para cumplir con su funci\u00f3n de determinar el ciclo de las pol\u00edticas p\u00fablicas para orientar el desarrollo del pa\u00eds. Por ello, durante la actual administraci\u00f3n actualiz\u00f3 cinco pol\u00edticas p\u00fablicas, elabor\u00f3 la gu\u00eda metodol\u00f3gica para la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas y asesor\u00f3 t\u00e9cnicamente la formulaci\u00f3n de tres pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n<p>Aparte, la Direcci\u00f3n de Planificaci\u00f3n Territorial se\u00f1al\u00f3 que ha promovido la creaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de los planes de desarrollo municipal y ordenamiento territorial, ha creado 21 planes de desarrollo departamental, ha medido la gesti\u00f3n municipal en el per\u00edodo 2020-2021 y ha emitido opiniones t\u00e9cnicas para modificar ciertos c\u00f3digos municipales y aquellas vinculadas con procesos de regionalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En cuanto a Planificaci\u00f3n Sectorial, la direcci\u00f3n que se encarga de este tema afirm\u00f3 que se crearon gu\u00edas para la elaboraci\u00f3n de planes estrat\u00e9gicos institucionales, se dio acompa\u00f1amiento a mesas t\u00e9cnicas y se brind\u00f3 asesor\u00eda para procesos de reestructura, entre otras acciones.<\/p>\n<p>La Direcci\u00f3n de Programaci\u00f3n Sectorial y Territorial manifest\u00f3 que dise\u00f1\u00f3 gu\u00edas y herramientas para la planificaci\u00f3n operativa multianual y anual, emiti\u00f3 directrices generales de inversi\u00f3n de mediano y largo plazo, asesor\u00f3 t\u00e9cnicamente a 153 instituciones y 340 municipalidades en procesos de planificaci\u00f3n operativa, coordin\u00f3 mecanismos relativos a la formulaci\u00f3n del presupuesto anual y multianual y desarrollo talleres de planificaci\u00f3n abierta.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, la Direcci\u00f3n de An\u00e1lisis y Seguimiento de Pol\u00edticas P\u00fablicas y Planes present\u00f3 los productos trabajados durante la actual administraci\u00f3n, que incluyen informes de evaluaci\u00f3n de cumplimiento de la Pol\u00edtica General de Gobierno; informes cuatrimestrales y anuales de evaluaci\u00f3n y an\u00e1lisis sobre ejecuci\u00f3n y resultados de instituciones y municipalidades, asesor\u00edas t\u00e9cnicas brindadas a enlaces de planificaci\u00f3n a 148 instituciones y 340 municipalidades y talleres de capacitaci\u00f3n sobre planificaci\u00f3n bajo el enfoque de gesti\u00f3n por resultados.<\/p>\n<p>Los temas fueron abordados en dos sesiones, en las que participaron por parte de SEGEPLAN la secretaria general, Luz Keila Vilchez, los directores de las diferentes subsecretar\u00edas; Carlos Mendoza, enlace sectorial del gobierno electo ante SEGEPLAN, as\u00ed como Edgar Guzm\u00e1n, Pedro Pablo Melini, Stefany Tello y Kimberly Julieta Padilla.<\/p>\n<p>Las reuniones de este lunes se llevaron a cabo en seguimiento al primer encuentro entre autoridades de SEGEPLAN y equipo designado por el gobierno electo, que se registr\u00f3 el 30 de octubre.<\/p>\n<\/div><\/div><style type=\"text\/css\">.fusion-body .fusion-builder-column-0{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 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