Guatemala, octubre de 2024. “La planificación debe pensarse en función del futuro”, destacó el titular de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN), Carlos Mendoza Alvarado, durante la clausura del curso “Prospectiva para la Construcción de Escenarios de Desarrollo”.

Este curso, impartido por expertos del Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social (ILPES-CEPAL), capacitó a 35 Especialistas de diferentes direcciones de SEGEPLAN en la creación de escenarios de desarrollo y en el diseño de una guía metodológica para su aplicación en Guatemala.

El ILPES es un organismo permanente que forma parte de la CEPAL y su fin es apoyar a los Gobiernos de la región en el campo de la planificación y gestión pública, mediante la prestación de servicios de capacitación, asesoría e investigación.

Según se dio a conocer, el curso se realizó del 16 de septiembre al 25 octubre, con un total de 90 horas de duración, 60 de forma virtual y 30 presenciales.

Mendoza Alvarado celebró que los técnicos de SEGEPLAN abordaran, en sus ejercicios prácticos de prospección, temas cruciales como los Gobiernos Departamentales, el cual ya es un punto de discusión en el Gobierno actual.

Durante la clausura del curso, el secretario General de Planificación expresó también que “debemos ver escenarios a futuro y con base al análisis prospectivo tener metas y objetivos realistas sobre qué es lo que el país quiere o lo que necesita” para alcanzar su desarrollo.

Secretario de SEGEPLAN, Carlos Mendoza haciendo entrega del reconocimiento a los participantes de este evento.

Agregó que por ello es importante que SEGEPLAN posea el conocimiento y las herramientas para influir en el resto de la institucionalidad pública, teniendo los escenarios con visión de futuro, y con base en ello trazar las rutas alternativas. Incluso, indicó, tener planes de contingencia por si no se da el escenario que pensamos.

Asimismo, expresó que el análisis prospectivo es un cambio de chip, “es la forma como pensamos y la planificación no se puede pensar de otra forma, si no es función del futuro”.

Al respecto señaló que generalmente en el país se ha planificado en función de las necesidades presentes e incluso con visión de lo que ya pasó, de los problemas anteriores. “Como se dice, estamos poniendo la carreta delante de los bueyes”, finalizó.

Por su parte, Hugo Allan García, subsecretario de Análisis Estratégico para el Desarrollo, también resaltó en que se debe permear el mensaje de que en el país “necesitamos planificar con prospectiva”, es decir con visión de futuro. El gran reto es que lo planificado se logre operativizar y que se traduzca en presupuesto, consideró.

Mientras tanto, Javier Enrique Medina, secretario Ejecutivo Adjunto de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) se refirió con agrado, a la importancia que ha tomado en los últimos años el enfoque prospectivo en los países, ya que la incertidumbre cada día es mayor.  Por ello, en ILPES-CEPAL “estamos muy contentos de haber podido participar con ustedes”, acotó.

Expositora del curso “Prospectiva para la Construcción de Escenarios de Desarrollo”.

Logros obtenidos

  • Con el curso se fortalecieron conocimientos y se trasladaron insumos, herramientas y aspectos metodológicos a los equipos técnicos de SEGEPLAN para realizar análisis prospectivos para incorporar lineamientos estratégicos en el Sistema Nacional de Planificación (SNP), con una visión de futuro y la anticipación de acciones para mejores escenarios de desarrollo.
  • Se fortalecieron conocimientos y aspectos metodológicos para consolidar la propuesta de Guía Metodológica de Análisis Prospectivos y su Caja de Herramientas, que está elaborando la Dirección de Análisis Estratégico para el Desarrollo (DAED), para un proceso de institucionalización del Análisis Estratégico en SEGEPLAN y que sea un impulsor en el país de estos análisis para el desarrollo.

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Dirección de Comunicación Social

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