Guatemala, 16 de febrero de 2026. Una de las prioridades de trabajo que está impulsando fuertemente la administración de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN), es la innovación en el sector público.
Al respecto, el titular de la SEGEPLAN, Carlos Mendoza Alvarado, comenta que personalmente está muy satisfecho, ya que el año 2025 hubo un despegue de la temática de innovación a nivel institucional.
La innovación pública se concibe como una serie de herramientas metodológicas que permiten a los funcionarios y a las dependencias entender bien un problema y establecer cuáles son sus causas. A partir de ahí se pueden buscar soluciones con enfoques innovadores, que generalmente en el sector público no se permiten, porque ven como un riesgo el cometer errores.
Paradójicamente, uno de los enfoques de la innovación pública requiere la experimentación y poder cometer errores, porque de ello se aprende. La experimentación permite hacer ensayos controlados, trabajar a base de datos y, si funciona, iniciar con una intervención.
Una parte de la innovación son los laboratorios de datos, como los que ahora está implementando SEGEPLAN, el cual permite comprobar si una intervención funciona o no, Si funciona, se puede escalar, el Estado puede invertir más recursos en un programa que sabe que sí va a funcionar, explica Mendoza.
Resalta que es más barato cometer errores experimentando en pequeño, que, por ejemplo, diseñar un gran programa social, gastar millones en él y que no funcione para el propósito que se creó.
En consecuencia, la innovación pública es importante, porque el Estado de Guatemala generalmente está como atrapado en el pasado, ya que muchas de las actividades que se hacen en distintas dependencias están limitadas por la regulación, pero muchas de las leyes ya están obsoletas.
Logros de SEGEPLAN
El Secretario de Planificación, Carlos Mendoza, resalta que el año pasado SEGEPLAN logró un avance importante con el laboratorio para la innovación ciudadana, en el que se involucra a la población, para que ella misma diga qué problemas quiere solucionar. El sector público le apoya con información y herramientas para que las personas se involucren en la solución de los problemas.
De esa cuenta, SEGEPLAN dispone de Idea Petate, metodología para la innovación ciudadana, con la que se trabajó con mujeres Mayas en Huehuetenango y que ahora se puso a disposición en otros departamentos por medio de las gobernaciones.
También dispone del Taller de Innovación Pública (TIP) que está al servicio de la institucionalidad pública, Con ello se busca que la SEGEPLAN se convierta en un centro de innovación. Para ello, tiene la colaboración del Laboratorio de Gobierno de Chile (LabGob) y de la Cooperación Española, para seguir avanzando en esa línea.
En 2025 también se realizó la Expo Innova, un evento de innovación pública y ciudadana, espacio que permitió el encuentro de quienes están aplicando el enfoque de la innovación en Guatemala, en el sector público y privado, con el propósito de aprender unos de otros. Lo que se busca con este tipo de eventos, es crear un ecosistema donde todos los innovadores se puedan reunir y compartir experiencias metodologías y conocimientos, para construir ideas y soluciones.

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