Guatemala, junio de 2026. La prospectiva es una herramienta que fortalece las capacidades de anticipación, análisis de tendencias, construcción de escenarios y desarrollo de visiones de futuro, por lo cual la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) impulsó la creación de una comunidad de práctica.
Esta comunidad sostuvo su primer encuentro, en el que Javier Medina Vásquez, secretario ejecutivo adjunto de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), dio una conferencia virtual sobre la prospectiva en la planificación para el desarrollo y cómo ésta podría aplicarse en el proceso de actualización del Plan Nacional de Desarrollo K’atun.
De acuerdo con Medina, la prospectiva es una herramienta que Guatemala debe asegurarse no solo de implementar, sino de crear un ecosistema que permita su desarrollo y crecimiento, sin importar la administración de turno.
“El reto actual es instalar una capacidad permanente abierta y sistémica de aprendizaje institucional e innovación en todo el Estado para que en lugar de depender de una partitura, se tenga una orquesta que pueda generar las capacidades que Guatemala necesita”, indicó.

El secretario Carlos Mendoza fue el encargado de dar la bienvenida al primer encuentro de la comunidad e instó a los participantes a continuar impulsando la prospectiva desde sus áreas de trabajo.
Para ello, Medina explicó las ocho afirmaciones que definen y construyen la prospectiva:
- Es una disciplina rigurosa.
- El pluralismo es fortaleza
- La descolonización epistémica es un valor añadido.
- La construcción social de futuros: anticipar, responder y aprender.
- La complejidad exige diagnóstico diferenciado.
- Institucionalización considerando las capacidades técnicas, operativas, políticas y prospectivas.
- La ética es constitutiva, no opcional.
- No reside en los métodos, sino en los sistemas.
En cuanto al uso de la prospectiva para la actualización del Plan K’atun, Medina afirmó que es necesario que Guatemala, a través del liderazgo de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN), busque instalar la prospectiva en todos los niveles del Estado para lograr la gobernanza anticipatoria.
“El K’atun no necesita solo un plan, necesita de capacidad institucional. Guatemala ya hizo lo más difícil y es tener un plan de largo plazo aprobado; pero existe el riesgo de que este sea un documento de anaquel, por falta de un sistema prospectivo que lo mantenga vivo”, apuntó.

El primer encuentro consistió en una case magistral impartida por un experto en prospectiva y en una actividad participativa.
Posterior a la intervención del secretario ejecutivo de la CEPAL, se realizó una dinámica participativa, en la que los integrantes de la comunidad exploraron las vías posibles en que las megatendencias influyen en el desarrollo nacional.
La dinámica contribuyó la exploración de futuros posibles, a través del análisis de tendencias e interacción de actores.
La comunidad práctica de prospectiva prevé reunirse de forma bimestral para continuar intercambiando reflexiones conceptuales, experiencias y ejercicios participativos e impulsar la implementación de la prospectiva en la institucionalidad pública.

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